"社会性网络（Social Networking Service，SNS）"对熟悉互联网的人们来说已不是一个陌生的概念，各式各样的SNS网站如今充斥着中国网民们的网络生活。而Wealink.com，这家致力于打造中国最大的在线社会性网络平台的SNS网站，近期提出了一个"社会资本银行"的新概念，让人颇感新鲜。

　　更值得一提的是，这个网站最近还获得了该领域最大的一笔商业投资――来自United Capital Investment维众投资（UCI）、Susquehanna International Group of Companies（SIG）等投资机构的巨额注资，更让人对它兴趣倍增。为了一探究竟，记者走进了Wealink.com在上海的总部，和公司联合创始人邹岭做了面对面的交流。

　　记者：您能先为我们介绍一下Wealink.com吗？

　　邹岭：简单地说，Wealink.com是一个"人"的网络，主要是帮助人们建立真实、诚信、可靠的联络和评价体系，通过这个体系来维护、使用和拓展私人社会关系网络，累积个人社会资本，并使之服务于各种社会活动，从而为人们带来更多的价值。

　　记者：如此说来，Wealink.com为用户提供的也是个人社会关系管理服务，那它与其他一些SNS网站有什么不同呢？

　　邹岭：差别主要在于理念上，Wealink.com给自己的定位不同于其他的SNS网站。一般的SNS网站是把帮助人们建立个人的社会关系网络作为目标，强调的是扩展人们的社会网络，而我们则是把建立社会关系网络作为基础，注重的是发挥现有社会网络的价值，研究人们通过这个网络平台究竟可以做些什么。

　　记者：如何理解"帮助人们建立社会关系网络不是目标而是基础"这个概念？

　　邹岭：我们经常用移动通讯基站建设的例子来解释我们的这个理念。移动通讯基站遍布全国各地，形成一个移动通讯网络。最初建设这个网络为的只是实现手机打电话的功能。但随着市场需求的不断变化，借助这个网络，利用新的技术，又有许多新的功能被开发出来，于是有了手机短信、手机下载图铃、手机上网，也许有一天通过手机还可以进行远程操作。可见，移动通讯网络的建设成为了所有这些功能实现的基础。

　　我们认为"人"的信息网络也正象移动通讯网络一样，可以承载很多也许人们现在都还想象不到的应用功能，所以Wealink.com就把"人"的信息网络作为一项"基础设施"来做。有了这个基础，无论市场需求如何变化，都可以在此之上开发相应的新功能。这个发展空间要比为了建一个网络而去建一个网络大得多。

　　记者：Wealink.com提出的"社会资本银行"是个很有意思的新名词，能给我们解释一下吗？

　　邹岭：我们平时所说的银行是帮助人们积累货币资本，创造更多的财富，Wealink.com也是帮助人们积累和扩展资本，所不同的是，这里的资本是人们的社会关系。所以，我们觉得用"社会资本银行"这个词能非常形象地体现出 Wealink.com的价值所在。注册成为Wealink.com用户，就好比你去银行开设自己的账户，存进去的'本金'就是你的社会关系，获取的'利息'就是由你的社会关系扩展出去而获得的其它更多的社会关系，每次取用还能获得'增值'――社会信用的不断累积，这个过程就象是使用银行信用卡。此外，你还可以使用以这些社会关系为基础的各种服务和应用功能，这就是社会资本银行所提供的'增值服务'和'理财产品'。比如使用我们提供的在线通讯簿，就好比使用网上银行来管理你的银行账户，你可以通过在线通讯簿了解你的每笔"本金"的最新情况。

　　记者：刚才谈的是理念，从网站功能的外在表现形式上来看，在线通讯簿应该是Wealink.com和其他SNS网站最大的不同。为什么会把这个服务功能加到一个SNS网站中来呢？

　　邹岭：通讯是人们在扩展个人社会关系网络过程中最基本的需求，只有找得到你要找的人，并能够保持和这些人的通讯联络，才能维系你的社会关系网。所以我们认为建立在满足通讯需求这一基础上的SNS网站才能够得到最广泛的应用，于是我们想到做这个在线通讯簿。手机或通讯录丢失、工作变化、搬家、毕业、出国等等原因都可能导致人们之间失去联系，有了这样一个活的通讯簿，每个用户只需要更新自己的联络方式，所有和他连接的朋友都会自动获得最新的联络信息，这样就可以保证和每个朋友都不会失去联系。

　　我们希望用户了解，Wealink.com在线通讯簿不是一个独立的功能，而是和用户通过Wealink.com建立起来的个人社会关系网络紧密结合，互相联动的。一方面在线通讯簿的实时更新功能可以强化社会关系网络的有效性，另一方面在线通讯簿也为社会关系网络的价值运用提供了一个平台。

　　对在线通讯簿和SNS的结合运用我们目前已经有了清晰的规划，部分已具体到了产品设计。我们相信，在线通讯簿和SNS相得益彰的功能会在这些产品中很好地体现出来。

　　记者：我们知道作为一个创业团队，凝聚力相当重要，往往就表现为一种团队文化。Wealink.com的团队文化是什么?
　　邹岭：我们的团队文化强调两点："简单的就是最好的"和"以用户为中心"。无论是网站设计的风格，还是产品设计的理念，或是我们的工作方式，我们办公室的布置，都能体现出简单、人性化的特点。只有认可了这两点的员工，才能真正成为Wealink.com团队中的一员，大家才能为着同一个目标去努力。

　　记者：能够给我们举些例子来说明你们的这种团队文化吗？

　　邹岭：就拿我们做产品设计来说吧。我们遵循的原则是用户导向而不是技术导向。我们在设计网页的时候力求界面简单，操作方便，用语准确。为此，我们愿意花时间去"抠字眼"，互相"找茬"，为的就是使Wealink.com的在线工具设计得更人性化，让用户觉得简单易用。另外，细心一点的用户会发现，在Wealink.com上显示日期并不是千篇一律采用"xxx年x月x日 xx:xx:xx"的日期格式，而是"9:30 （5分钟前）"、"9月10日（20天前）"。这也是我们设计的一种人性化的日期表述形式。

　　再如，Wealink.com是国内首家采用VeriSign安全认证的SNS网站。国内主要银行的网上银行都是通过其认证并采用其服务来保证用户非常安全地通过互联网传送信息的。作为SNS网站，对用户数据安全性的要求也许并不用那么高，但我们一致认为"用户隐私"高于一切，用户通过Wealink.com输入、发送和接受的所有信息都是他们的私有财产，我们要保证为用户提供银行级别的数据安全保护。

　　记者：通过您的介绍，我们已对Wealink.com本身有了大致的了解。让我们感兴趣的还有Wealink.com此次成功融资。据称，这是至今国内SNS领域最大的一笔商业投资。是什么让Wealink.com吸引了这笔投资，你们计划怎么使用这笔资金呢？

　　邹岭：在大多投资商对SNS在中国的发展前景还持观望态度的今天，我们能够得到国际知名风险投资机构的认可，是莫大的鼓励。我想，应该是我们这个团队让投资商投资SNS领域更有信心。我们不仅有较强的专业技术背景，有创业的经历，还有共同的理想，有对所从事行业的热情。至于这笔资金的使用，我们会重点放在产品研发、市场的开发和合作关系的建立方面。

　　其实，我们此次获得的不仅是资金，还有更多来自于投资方的创业帮助。我们有幸请到了UCI董事局主席余蔚担任Wealink.com的首席战略官，同时还暂时代理我们的首席财务官。此外，UCI副总裁毛向辉也将兼任Wealink.com的首席知识官，参与产品开发和市场研究。他们拥有丰富的企业管理经验和专业技术知识，能帮助Wealink.com进行正确的战略规划、产品定位，为Wealink.com全程发展提供财务保证，这些对Wealink.com快速、健康的发展都是相当重要的。

　　据我所知，在UCI投资的这么多项目中，这是他们第一次直接参与投资项目的运作。这让我们看到UCI不仅仅是一个投资人，他们为了帮助所投资的项目尽快发展，还积极地把资金、管理、人才、技术等所拥有的多方面优势资源集合起来投入到项目中去。UCI这种"与所投资的项目共同成长"的理念为我们走好每一步提供了充足的能量和信心。