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人民网专访何跃沛:创新 东莞成功转型的关键
2008-10-17 08:27:49  人民网  【 浏览字号: 点击发表评论
标签: 东莞 人民网 创新 转型

    近年来,东莞市率先探索城市转型发展之路,提出从“制造大市”向“创造大市”转变的目标。如何解放思想,创新思路,以科技创新支撑东莞产业结构调整和转型升级?为此,人民网走进东莞,专访了东莞市科技局局长何跃沛。

    财政投入: 广东各城市中东莞投入力度最大

   人民网:目前,东莞市正在经历经济社会的双转型,“科技东莞工程”起了很大的推动作用。请您先谈谈“科技东莞工程”的整体情况,在实施的两年时间里,落实的情况怎么样?
    
    何跃沛:东莞共2465公里,面积很小,但是改革开放30年,从一个“农业县”变成一个“工业社会”。原来底子薄,改革开放前,东莞只有一个工程师,而今天的人才统计数字显示已经达到113万人。30年聚集这么多人才,依靠的就是加工贸易企业,进而带动民营科技企业的发展。

    东莞在1991年就提出转型升级。但那时条件不够,想升级没能力。加工贸易都是别人的技术,自己要人才没人才,要成果没成果,必须有人去搞技术创新才可以。我们在1992年出台一个政策,为了把劳动密集型企业提升的“十六号文”,当时收劳动管理费,就是“人头费”,从每人每月12元提到100元。文件一出来,那些香港老板哗然,不干了。最后这个文件没有执行成功。从这一点,我觉得产业的升级转型不是你想干就能干,还需要遵循一定市场规律。到了2005、06年,土地用得差不多了,人口越来越多,产业不得不转移。所以市委市政府提出要经济社会双转型。怎么转?就要培育自己的企业,自有知识品牌、自有知识产权。于是出台了“东莞50条”政策。市财政每年拿出10亿扶持资金。深圳年财政收入几千亿,东莞才500多亿,但科技支出还没有10亿,广州今年才拿出10亿,所以这个力度是非常大的。

    人民网:在广东所有的城市里,是不是也算最多的?

    何跃沛:我们算是力度最大的。当然实施两年来,从政策制定到出台,最后到实施细则,有滞后性。一般的预算年内没用完要收回来,但科技预算经费可以累计,五年给50亿。虽然现在没有用完,但随着后面的政策不断出台,即使没有安排完的钱也打算放在基金里,作为一个“引导资金”来投入。虽然有了几十个亿,但我认为钱还不够。不过,东莞有一个特点,镇里财力也很充足。市里可支配财力180个亿,32个镇加起来的财力也有180个亿,镇下面的村组,还有180个亿。这3个180亿加在一起是500多个亿,。我想下一步让镇里也挤出10亿出来。当然这20亿还不够,还需要银行的钱,东莞的银行存款是4000多个亿,还有1000多亿没有盘活,所以,我们现在努力推动科技跟金融的结合。东莞的不少百姓,有了钱以后不知道怎么花,习惯于去买楼和股票。我就想,能否通过风险投资公司,通过政府的引导,把他们的钱投到科技创新方面去?这样整个科技创新的资金更加充足。有银行的钱和风险投资的钱给企业,企业会随着投入更大。

    科技经费:根据两个硬指标报销企业研发费用

    人民网:对强大财政投入和金融支持的“科技东莞工程”,您能否再展开谈谈操作实程?
    
    何跃沛:这是一个庞大的工程。我们专门出台了12项实施办法,现在已经增补到14项、15项。工程在创新的各个节点上,都给予支持。比如,两资企业只要拿到国家的驰名商标、知名商标、名牌产品的荣誉,政府就给他们奖励。专利也是这样,从企业申请专利,到实施专利,每个阶段政府都给钱。所以我们的专利申请量已经超过广州了。其次,对中小型创新企业我们有创新基金。第三,贴息贷款,作为企业向银行贷款,政府可以贴息。第四,研发投入,过去,研发立项做成计划报到科技局,如果科技局觉得这个计划可行,就给科技经费。现在改了,不在事前给钱,而是事后报销。

    人民网:报销研发经费是不是要有什么标准或要求达到什么效果?

    何跃沛:不需用效果,看两个硬指标:一个是企业研发投入要占企业销售额3%以上,销售1000万,就要投入30万去搞研发。第二个指标,税收要占5%,企业卖了1000万,交了50万税,这两条达标,我们就给企业报销。报销率20%—50%,最高封顶600万。报销体制的改革,极大地调动了企业加大投入的积极性,以前的企业对研发是没有意识的,因为它只是加工,不想去研发新产品。但是,光大力推动也不行,因为原来的加工企业,没有技术人员,没有成果,所以政府又提倡搞产学研。产学研怎么搞?东莞不像广州、上海、西安,自身有很多高校,高校里科技成果马上就可以转化成生产力。东莞没有这些高校,就采取两条腿走路的办法:走出去,带企业家到高校找需要的科技成果;另外根据东莞的产业基础,把高校成果引进来,把他们的研发成果拿到东莞用。我认为这是一条捷径。   
  
    科技产值:占东莞工业总产值三分之一

  人民网:长期以来,东莞给外界的印象是“世界工厂”,但现在东莞高新科技产业产值,占工业总产值三分之一。迅速达到这么高的比例,最主要的因素是什么?
    
    何跃沛:我认为有好几个因素。首先是政府领导意识到这个问题,有政策出来。第二,企业知识创新的意识逐渐增强。原来很多企业只满足为别人加工做OEM,现在加工利润空间越来越小,比如有一个企业原来给香港代工做小功率UPS,只赚加工钱,后来自己做,但也挣不到钱,因为UPS大家都会做。没有办法,最后跟华中科技大学合作搞大功率UPS,从10V到100V到1000V,现在“鸟巢”、“水立方”等奥运场馆的UPS都是他们做的,性能特别好,还拿到国家级发明金奖。广东省政府给了100万,东莞又给100万。这个企业就是非常典型的,从一个OEM到自己做,到创品牌这样一个过程。搞科技是企业和市场的因素。

    人民网:其他地方也有市场驱动,为什么只有在东莞比较成功?

    何跃沛:经商环境的差别。无论对外资企业,还是对民营企业,政府都非常扶持。

    人民网:政策扶持方法其他城市也有。

    何跃沛:扶持力度没有那么大。政府不但给扶持资金,还处处开绿灯,只要是企业的事情都没有卡要拿。市委刘书记今天也讲到,企业是我们的衣食父母,政府税收是他们给的。政府的这种服务意识这跟东莞早开放,早与国际接轨有关。中国加入世贸组织后,理论界还在议论“政府入世”的问题,其实东莞的政府早就入世了。我原来在市台办当主任,东莞90%的台企都是盈利的。台商说,其他地方比不上东莞赚钱。

    科技创新:过去有惰性,现在很积极


    人民网:现在东莞科技创新能力处在什么水平?哪些企业再创新上具有典型性和代表性?
    
    何跃沛:改革开放初,东莞有40万剩余劳动力,他们洗脚上田进了工厂,他们现在又回来打工,创办工厂,还吸引全国各地几百万人到东莞来打工。高新技术企业大概80%都是外省人创办,土生土长的企业家只占20%。为什么大家都来东莞,觉得东莞没有歧视,很包容,只要你对社会有贡献,只要你照章纳税我们一视同仁。所以企业整体的创新能力也会提升。外资企业和内资企业创新差距在哪里?我认为还是在国际视野方面。因为,港资、台资、日资、韩资早就在全世界拉订单了。内地企业家过去一直跟着他们走,自己去国外拿订单还没有这个能力,现在有这个能力了,有一些企业家满世界飞。

    对于技术创新,东莞的创新能力比较差,但是企业有这种意识以后,可以说就是创新能力的跨越。企业虽然没能力,但他们有这个意识,就会搜罗人才。比如“迈科”,一个做锂电池的企业。老板1968年出生,从销售做起,现在自己办厂,从一个小厂办到大厂。他在工厂设立了博士工作站,高薪聘请,还给股份,已有的科技成果马上就可以做成产品。还有一个典型企业“勤上光电”,原来是做低技术对附加值的LED景观照明。去年政府帮他介绍清华大学的一位研究大功率的LED权威专家,组合成产学研典型。在一年时间里,企业马上改观,现在已经拿到很多订单。因为产品节能性好,政府项目也支持,凡是修建的路都用他们厂的路灯。 

    人民网:产学研的结合,让企业拥有了知识产权。如何让科技成果尽快地、有效地转化成经济成果?科技局又起了哪些推动作用?

    何跃沛:东莞这些年发展取得的经验中,一个核心就是“实用”,企业也是这样。拿到的成果,首先看能不能转化成生产力。很多研究部门的科研成果只是为了发表论文,所以不实用,离产品往往还有一段距离。科技局不主张企业跟研发部门无目的掺合,而是倒过来,企业提出课题让研究机构解决。用需求要求高校提供科技成果,这样就省掉很多事。东莞也走过弯路,起初的第一个科研平台——广东电子研究院,是中科院计算机所来这里办的。但他们总是把计算所的科技成果进行推销,企业认为没用,没有动力。现在我们是带着课题去找成果,这样就可以很快转化成生产力。哪怕找了两三年,只要找到自己所要的技术,马上就可以转化成生产力。

    科技人才:有了世界眼光的人才,才会有世界型企业

    人民网:局长谈的都是很现实的情况,今天采访了一个企业工程师,他提出这样一个问题,高端优势的科技资源落户东莞后,怎么才能延伸为一个产业链条,怎么才能满足高端资源的需求,对东莞是种挑战。怎么办?
    
    何跃沛:现在企业积极性很高,政府也很迫切需要把优质的科技资源和项目弄过来,科技局做了一些工作,但是还有很大的差距。所以我们准备跟国家科技部、教育部以及其他中央级部委加强联系。目光只看着香港、台湾、外国,已经不合时宜了。中央很多部门的资源还是要充分利用的,因为他们站得高,看得远,宏观调控能力大,所以要与这些部门建立一种密切的关系。另外,海外的资源,过去也没有足够重视,过去的东莞,城市不像城市,农村不像农村,不值一提,人才待不下去。现在城市面貌逐步改善,留住人才的氛围也形成了,应该把海外的团队多引进来。科技局牵头成立了一个风险投资公司,引进有经验的海龟人才管理。这个风险投资公司是真正意义上的风险投资。过去政府主导的风投公司,给一笔钱,请一帮人,帮政府管理公司,投什么项目政府说了算,不是总经理说了算。而我们这个风险投资公司,市政府出三千万,民间资本出两亿七千万。大家是有效合伙人,投资人没有决策权,风险投资由总经理拍板。它是高风险也是高回报的,把海外的科技管理人才也引进来。

  科技局目前主要考虑的问题,是如何实现科技创新的跨越。我认为,在培育企业家队伍方面要下大工夫,因为企业家队伍是一个地方经济发展的核心。没有这帮企业家,经济要上去不容易,转型也不容易,要培育企业家。我们科技局也在努力,接下来会出台一系列措施,并和科技部的生产力中心联合举办一个中国生产力学院,目的是为了提升企业家的档次。企业家成了具有世界眼光的企业家,企业自然就跟着提升上来了。   
  
 
    科技金融:国际金融风暴是东莞科技产业的契机

    人民网:即将举行的东莞市科技合作周把“科技金融”作为重点,是基于什么考虑的?当前的国际环境,比如金融风暴,是否对“科技金融”有影响?
    
    何跃沛:我认为这个时候提出“科技金融”思路是比较合适的,因为金融风暴,大家对股票、房地产失去了信心。但科技是非常有生命力的,这时把金融和科技结合起来,提醒大家把钱投到科技创新上,不是一个新出路吗?东莞的经济原来叫“物业经济”,老百姓也好,政府也好,都没有多大意识想去创新,都是买楼、买房、买股票,现在这条路已经堵死了。以前还可以说,我赚了多少钱,房子租了多少钱,股票红红火火,物业非常稳定收入,但现在不行了,因为金融风暴来了,不能再走这条路。所以,金融风暴反而给我们提供了一个机会,我认为这是一件好事。当然这个意识转变还需要一定时间,需要我们去引导和宣传。

    人民网:那么在未来的发展中,东莞科技发展最紧迫的需求是什么?

    何跃沛:还是人才。因为钱对东莞来说已不是问题了,政府也投钱,企业也有钱,银行也有钱,社会资本也有钱,但是这笔钱怎么用,有会用钱的人是最重要的。第二,是会搞科技创新的人,这些人没来,比如说要搞软件,搞创意产业,高新产业,搞新能源产业,太阳能产业都需要人。留住人才的办法,就是奖励环境。我们要营造一个环境,在东莞体现出知识就是财富。 

    人民网:在您的任内最渴望达到的一个目标是什么?

    何跃沛:利用政府的财政基金引导企业、银行和社会的基金,加大对科技方面的投入,让东莞的科技创新在我任内有一个飞跃。

(编辑:雨夜)
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