这个部队驻守在天山深处，以往任用干部时往往只考虑专业特长，很少换岗任用干部，导致部分政治干部不擅长军事、后勤、装备工作，军事、后勤、装备干部不善于做思想
政治工作。从去年开始，该部党委着眼中国特色军事变革的要求，转变观念，打破传统模式，先后对九成干部进行岗位轮换，对八成军政主官进行了专业轮换。为了培养复合型指挥人才，部队党委在年初制定的“干部培养使用方案”中明确要求指挥干部要“精一会二懂三”，即精通一门专业，会当军政干部两个角色，懂三门高科技知识。

　　他们有意识地将一批年轻干部放在主官位置上摔打磨练，每月抽出专门时间对重点难点课目和棘手问题进行集体会诊，广开言路。为激发军政主官工作热情，他们每年组织一次专业技能和综合素质考核，考核成绩与干部晋职晋衔、立功受奖挂钩。部队还聘请地方专家来部队任教，先后开设了网络管理、计算机应用、英语等7个专业，选派了10余名干部赴内地学习电子、机械、通信专业。

　　在岗位上磨砺，在实战中检验。3月中旬，该部挺进天山雪域，不设预案，不编脚本，利用沿途雪山、冰河、达坂等复杂地形和恶劣气候，对快速机动指挥、战时政治工作保障、网上电子对抗等10余项课题进行研究论证，有效提高了军政主官的协同、应变能力。