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19、作秀
当官就是作秀。下乡调研、上台讲话、握手敬酒、剪彩奠基，无一而非作秀。或问：不作秀，可乎？曰：不可。何以故？体制故耳。一个官员说，没办法，我不得不作秀，例如今天我参加打击黑诊所突击行动，我是分管领导，当然得去走个场子，这样各方就好交待了，牵头方认为我重视，领导认为我抓了落实，新联媒体报道有了切入点，其实我去不去，对这个行动没有起一点作用，但这个秀不做行吗？大家都是这样的。
先来看看调研秀。调查研究，本为了解情况，找出问题，解决困难。可是实际工作中有几个领导是真正冲这个目的去的？扯蛋。领导多半是开一个动员会议，讲几句放之四海而皆准的空话，就把调研课题丢给一个草台班子，这个草台班子也不会太认真的去调研，不过是开几个不咸不淡的座谈会，发几张不清不楚的调查问卷，凑几页不痛不痒的调研报告，提几个非鹿非马的狗屡建议，就此交差。这种调研，很多都是带着结论才去找材料的，所有素材，如不利于得出预设的结论，一概不取，有什么屁用？有一次参加一个党风现状调查，调查问卷中一个问题是：“你认为我县党员干部的作风现状是：A、大部分党员干部的作风是好的；B、大部分党员干部的作风是比较好的；C、大部分党员干部的作风存在问题；D、大部分党员干部的作风存在严重问题。”结果是，选A的5%，选B的6%，选C的79%，选D的10%。这个结果摆在那里，但经过写手们一解读，结论就成了这样的：
“调查结果表明，群众对于党员干部的作风总体来说是满意的，只有10%的群众认为大部分党员干部的作风存在严重问题，90%的群众不这么认为。”搞笑。
再看看台上作秀。有些领导台上作秀的功夫的确是蛮厉害的。上一任本地老大，据说读过在职研究生，是有史以来“最有水平”的本地老大，往台上一坐，脱稿演讲，从本拉登炸楼谈到全球化，从IT产业谈到订单农业，从广东招工难谈到产业转移，三寸不烂之舌，让你听得血脉贲张，如痴如醉，凭心而论，鼓动力是相当不错的。该老大以掌控权力出名，与其长于作秀，也是分不开的。他身边一个工作人员讲，现任老大的作秀水平就远远跟不上前任了。前任老大每作鼓动，难题往往迎刃而解，房子一拆一大片，城建就跟上来了。现任老大只会念稿子，下面听得打瞌睡，开会尚且如此，工作更加没劲了，所以搞工作半年都推不动。可见作秀水平的高低，在一定程度上就是体现了官员工作能力的高低。作秀其为官核心技巧乎？
再来看看握手敬酒。我是宁愿和扫大街拉板车的劳动人民握手，不愿和当官的握手。因为前者让你感到真诚，后者摆明了就是作秀。劳动人民的手是热情的，有力的，与之握手，你可以听到他的心跳，当官的手是冷漠的，无力的，与之握手，你会觉得在和僵尸亲密接触。当然，我想，家宝同志的手，锦涛同志的手，还是会有劳动人民的热情和有力，但是，一般的政治小爬虫，你指望他会用一颗真诚的心来和你握手吗？有些鸟人，官当得不大，架子倒比小布会还牛，他和你握手，就用三根指头跟你碰一下，嘿嘿，不要见怪，是这样，我见得多了。至于敬酒，更是如此，小官僚敬酒，通常是端了小半杯似乎是酒的液体，在一桌辛苦干事的喽罗们面前，说一句“同志们辛苦了，干杯！”做个干杯的模样，小喽罗们纷纷干杯，有些精明的，也不管你这许多，也做个样子算数，我就是这样的，因为我知道，我干不干杯，与健康有关系，与领不领情是不相干的——当官的作作秀，根本就没有什么情嘛！
还有奠基和剪彩。政治动物最喜欢的秀就是这个了。为什么呢？第一，容易操作。奠基石已经安好，旁有沙子，作秀者在热烈的掌声中，用准备好的铁锹铲两三锹沙下坑，沙沙作响，OK；至于剪彩，就是一排秩序井然、面带笑容的各路诸侯用劲一握，咔嚓一声，红绸落盘，掌声响起，OK。第二，沙沙作响、咔嚓一声之后，红包到手。红包可大可小，不会低于200大洋。又轻松又实惠，何乐而不为呢？但是为了这场秀，要组织方、合作方、上级领导、兄弟单位、媒体各个方面的力量参与，耗费很多的社会资源，种种安排，最费心思，种种花费，委实惊人。TNND，老说没有钱扶贫和支教，这不就是钱吗？
20、考核
考核，评定工作表现是也。机关考核，最为可笑。既为考核，以何为准，最为重要，机关考核之标准，乃是没有任何标准。当然，考核方案是有的，规定考核的内容是德、能、勤、绩。然则何为有德？何为有能？何者为勤？何者为绩？太模糊了。
考核是这样进行的：第一步，自我评价。从德能勤绩各方面对自己一年的工作进行评价。基本上是自说自话，YY而已，没意义。第二步，互相评价，即按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次对每个同事进行评定。若非狠狠得罪了同事，一般人家会给你一个称职，人缘好的会得到几票优秀，全票优秀是不大可能的。第三步，小圈圈内开票、唱票、计票，结果领导掌握，当然有的单位也有公开的，要看领导如何把握。这一步最为神秘。第四步，领导研究，决定有限的优秀指标给谁。这一步最为关键。第三步的投票是什么？是领导的参考。领导认为谁是优秀，谁就优秀，美其名曰在民主基础上的集中。正所谓“说你行你就行不行也行，说你不行你就不行行也不行”！
做得多，错得也多，古来如此，什么都不做，绝不会有错，不会得罪同事。所以，我们可以看到，考核的结果，通常谁工作努力谁得优秀票少，反而是无所事事的老好人，往往可以凭借好人缘得个优。机关干部对考核的意见最大：没意义。
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