200亿重建圆明园：商界大忽悠？－新闻中心－21CN.COM

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编者按：8月底，中国富豪徐文荣的浙江横店集团称，将以基金会名义重建圆明园，投资200亿元。舆论大哗。近日，该项目称正式启动。讽刺的是，中国的媒体和网民，鲜有能探触到一个传统中国民企的真相的。

事件

缘起：一个农民的毕生梦想

　　徐文荣毕生的梦想是重建一座圆明园。2005年，中国圆明园学会和中国人民大学清史研究所的专家学者们在横店考察时，惊讶地发现这里拥有成片的荒山和丰富的水系，是圆明园异地重建的理想之所。一个大胆的设想由此横空出世。

横店计划筹资200亿重建圆明园

　　规划的圆明新园将投资200亿元，占地6000余亩，水域面积占40%，由圆明、长春、绮春（后改名“万春”）三园为主体建筑，三园分别有垣墙相隔，在山环水绕之中，分布着100多个景区。

横店集团可能花200亿重建圆明园吗？

如建成后年入3亿，投资200亿近70年才能收回成本

　　40亿元投资已经超过横店影视城的所有投资总和，以去年横店影视城共接待游客330万人次，收入3亿计算的话，未来圆明新园每年收入也需要达到这个数字。

横店集团总资产距离200亿还有几十个亿

　　数据显示，2005年横店集团总资产150.7亿元（国家统计局的数据为166．68亿元），净资产60.2亿元，净利润8.8亿元。

徐文荣：200亿重建资金来源于募捐

　　200亿的重建资金从哪里来？徐文荣表示，“资金来源不向银行贷款一分钱，不向国家申请补助一分钱。主要来自国内外企业和机构的参股投资，以及国内外的募捐。”

上海财经大学副教授：靠社会捐助获得这么多资金简直是天方夜谭

　　“仅仅依靠一个爱国主义理念，横店不足以聚集这么多资本。”上海财经大学副教授谈儒勇道出了担忧，200亿不是个小数目，主要靠社会捐助几乎不可能，在市场经济的条件下，要想获得这么多资金的支持简直是天方夜谭。

旺才：我以为的横店集团重建圆明园真相

　　在大量报道和各种针对历史观、民族荣誉观、什么增量历史观……争议后，媒体和我们似乎并没有注意到始作甬者－－“横店集团”上来。按我的分析，这不过是一场成功的宣传和关于横店影响力的大忽悠罢了。

横店资金链补裂阴谋？

主题公园，重蹈覆辙？

　　数据显示，目前，中国约有2500个主题公园，投资1500亿元，其中70%处于亏损状态，只有10%左右盈利。例子：无锡的“欧洲城”和“亚洲城”由于后期投资跟不上胎死腹中。两城目前已双双告罄，资产尽数拍卖。

新圆明园背后的商业危机

　　依橫店集团只有不足10亿元净利润的实力，横店集团2006年中报显示，上半年横店集团今年上半年增加了流动资产，同时减少了流动负债和存货，然而其营运和盈利能力依然有限，财务费用也有所增加，利息保障能力有所下降，偿债能力仍旧不足。横店集团资金链危机已潜滋暗长，甚至可能轰然倒塌。

肖余恨：二百亿重建圆明园的醉翁之意

　　打“民族”牌，拉人赞助，恐怕有些自欺欺人，倒是打银行的主意，有些司马昭之心了。银行愿不愿贷款，那是人家银行的事。我们担心的是，在这种事关企业利益的事情上，政府切莫搅进来，让银行为难。

71岁的徐文荣再蹈民企覆辙？

横店风格凸显中国民企发展壮大后务虚的沉疴

　　史玉柱与牟其中曾是红极一时、牛气十足的民营企业家，并都以胆魄超人见长。前者14年前要建一座巨人大厦，计划建造70层的“全国第一高楼”；后者几年前执掌南德公司时称要花50个亿，把喜马拉雅山炸个缺口让印度洋暖湿季风吹进青藏高原，把雅鲁藏布江引到黄河。

东方愚：谁来作揭露横店阴谋的“刘姝威”

　　回顾一下当年巨人集团掌门人史玉柱和德隆系掌门人唐万里，无不是在意气奋发的扩张之路中“情不自禁”地给自己的倒戈埋下了危机的种子，中国巨头民营企业仿佛逃不出这样一种宿命。可以认为，如日中天的横店集团，现在正处于这样一个十字路口。哈姆莱特说，“活着还是死去，这是个问题。”当一家上市的民营样板企业的资本暗流能被一个普通人觉察到的时候，徐文荣父子确实有必要控制一下自己的情绪与步伐了。

徐文荣——不安分的人

　　今年71岁的徐文荣，按照中国人的习惯已经是一个老人了，到了安享晚年的年龄，但他心中还有很多的计划。徐文荣说：“没有这种农民天不怕地不怕的蛮劲，我就不会异想天开，不能从一无所有到无中生有。”

图片欣赏

圆明园旧照

现在的圆明园

纪录片特效重现圆明园全貌

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